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Sobre Nós

PMC

Consultoria Financeira e Estratégica

A PMC Partners é uma consultora de gestão financeira estratégica que combina 20 anos de experiência em banca e direção financeira com metodologias de consultoria inspiradas nas grandes firmas internacionais.

O nosso propósito é simples: ajudar empresas a crescer com confiança, transparência e impacto positivo – seja através de uma gestão financeira rigorosa, da integração de práticas de ESG ou do apoio a empresas estrangeiras que procuram investir em Portugal.

porquê escolher-nos?

Somos o parceiro que dá clareza, rigor e segurança ao crescimento do seu negócio.

Na PMC Partners, transformamos finanças em estratégia, sustentabilidade em valor e burocracia em soluções.

Apoiamos empresas nacionais e internacionais a estruturar a sua gestão financeira, alinhar práticas de ESG e expandir com confiança no mercado português.

alguns Clientes

Somos o parceiro de confiança para gerir, sustentar e expandir o seu negócio em Portugal.

SOLICITAR PROPOSTA

Clínica de Fisioterapia (Norte)

Direcção
“Com a PMC Partners passámos a ter fechos mais consistentes e uma visão clara do que é imposto e do que é gestão. O acompanhamento é rigoroso e a comunicação é objectiva, sem ruído.”

Gabinete de Engenharia

Sócio-Gerente
“A organização documental melhorou de forma imediata e deixámos de ter surpresas no fim do trimestre. A PMC Partners trouxe método, prazos e controlo.”

Empresa de Serviços (B2B)

Administração
“Precisávamos de previsibilidade e de disciplina nos processos. Hoje temos relatórios simples, mas úteis, e um acompanhamento que nos ajuda a decidir com mais segurança.”

Consultoria/Profissões Liberais

Gerência
“O que valorizamos é a fiabilidade: prazos cumpridos, alertas quando necessário e explicações claras. A sensação de controlo é completamente diferente.”

PME em crescimento

Direcção Financeira
“A PMC Partners estruturou rotinas e conferências que reduziram erros e retrabalho. O nível de rigor aumentou e a informação passou a chegar atempadamente.”

Clínica Multidisciplinar

Administração
“Tínhamos contabilidade, mas faltava leitura de gestão. Com o serviço de CFO as a Service passámos a acompanhar margens, custos e tesouraria com indicadores simples e reuniões objectivas.”

Empresa de Engenharia/Projectos

Sócio
“A PMC Partners ajudou-nos a clarificar preço, margem e capacidade. O controlo por projecto e a disciplina de acompanhamento mudaram a forma como gerimos.”

Startup de Serviços

CEO
“O maior ganho foi a estrutura: orçamento, prioridades e indicadores. A tomada de decisão deixou de ser reactiva e passou a assentar em números.”

Empresa Familiar

Gerência
“Sentíamos que ‘andávamos atrás do prejuízo’. Com o acompanhamento externo, passámos a antecipar necessidades e a preparar decisões com antecedência.”

PME de Serviços

Administração
“A preparação do dossiê e a comparação das propostas foram decisivas. Entrámos na reunião com argumentos, alternativas e critérios claros. Conseguimos melhores condições sem improviso.”

Gabinete Técnico

Sócio-Gerente
“Tínhamos várias comissões e produtos associados que não estavam claros. A PMC Partners ajudou-nos a perceber o custo total e a negociar com base em factos.”

Empresa com pressão de tesouraria

Direcção
“O apoio foi muito prático: estrutura da solução, revisão de condições e roteiro de negociação. O processo ficou mais rápido e com menos risco.”

PME com várias linhas

Gestão
“O que mais valorizámos foi a clareza: mapa de responsabilidades, pontos críticos e decisões recomendadas. A negociação deixou de ser uma conversa vaga.”